Book excerpt: Actualmente, cada día hay más personas que demandan a las diferentes organizaciones desarrollar actividades de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que solucionen los problemas sociales y medioambientales a los que nos enfrentamos. Para ello, la RSC ha evolucionado hacia la aplicación de los principios de la denominada «innovación social corporativa». En este sentido, en los modelos de negocio empresarial se implementan, cada vez más, acciones sociales en la cadena de valor (por ejemplo, la fabricación de un producto sostenible), y la consecución de beneficios sociales en paralelo al logro de beneficios económicos. Las empresas pueden promover de manera eficaz este tipo de modelo socialmente innovador mediante la adopción de procesos de colaboración (cocreación) con las organizaciones no lucrativas (ONL); acuerdos de colaboración para realizar actividades conjuntas, con el propósito de beneficiar a los usuarios finales de los proyectos cocreados, a las organizaciones implicadas y a la sociedad en general. Por consiguiente, la colaboración fomenta que los emprendedores sociales actuales y futuros de diversos sectores (público, privado y no lucrativo), promotores clave del desarrollo sostenible, cumplan con sus misiones organizacionales y puedan lograr la mejora sustancial en la calidad de vida de las personas y de la sociedad en su conjunto.